ORSAN Project

Proč Orsan Project?

V ORSAN Project přinášíme architektonické řešení, které kombinuje estetickou přitažlivost s praktickou realizovatelností. Naše kancelář je expertem na celé spektrum projekčních služeb, od počátečního konceptu až po dokončenou realizaci. Díky pevné integraci
s ostatními divizemi skupiny Grupo Orsan zajišťujeme, že každý návrh je nejenom vizuálně působivý, ale také plně funkční a optimalizovaný pro vaše finanční i provozní potřeby. Přinášíme vám jistotu, že projekty, které navrhneme, lze úspěšně realizovat. V ORSAN Project propojujeme kreativitu a technickou preciznost, abychom vaše vize proměnili
v realitu.

Myšlení architekta a praktičnost stavitele pod jednou střechou – to je ORSAN Project.

Naše služby

Detail našich projekčních služeb

1. Přípravná fáze projektu

Konzultace a analýza potřeb klienta: Posouzení požadavků a potřeb klienta, zhodnocení možností a doporučení optimálního řešení.
Zpracování studie proveditelnosti: Analýza projektu z hlediska technické, ekonomické a legislativní proveditelnosti.
Vypracování koncepčního návrhu: Předběžný návrh projektu, který zahrnuje základní dispoziční řešení a vizuální představu.

2. Projekční činnost

Architektonická studie: Detailní zpracování návrhu budovy, včetně návrhu interiérů a exteriérů.
Projekt pro územní rozhodnutí (DUR): Vypracování dokumentace potřebné pro získání územního rozhodnutí.
Projekt pro stavební povolení (DSP): Příprava detailní projektové dokumentace pro získání stavebního povolení.
Projekt pro provedení stavby (DPS): Zpracování detailní technické dokumentace, která slouží jako podklad pro realizaci stavby.
Koordinace specializovaných profesí: Zajištění koordinace mezi jednotlivými profesemi (statika, elektro, zdravotechnika, HVAC, atd.).

3. Inženýrská činnost

4. Výběrová řízení

Příprava podkladů pro výběrová řízení: Příprava dokumentace a podkladů pro výběrová řízení na dodavatele stavby.
Organizace a řízení výběrových řízení: Organizace a vedení procesu výběru dodavatelů, vyhodnocení nabídek a doporučení optimálního dodavatele.
Příprava smluvní dokumentace: Příprava a kontrola smluvní dokumentace pro uzavření smluv s vybranými dodavateli.

5. Realizační fáze projektu

Autorský dozor: Pravidelný dohled nad realizací stavby, kontrola dodržování projektové dokumentace a konzultace s dodavateli.
Technický dozor investora (TDI): Kontrola kvality prováděných prací, dodržování časového harmonogramu a kontrola finančního čerpání.
Koordinace změn projektu: Řízení a koordinace případných změn a dodatků k projektu během realizace stavby.

6. Uvedení stavby do provozu

Koordinace kolaudace: Organizace a řízení procesu kolaudace stavby, zajištění odstranění případných závad.
Dokončení administrativních úkonů: Zajištění veškerých administrativních úkonů souvisejících se zápisem stavby do katastru nemovitostí.
Předání stavby investorovi: Zajištění kompletního předání dokončené stavby investorovi, včetně všech potřebných dokumentů.

7. Další služby

Energetické poradenství: Posouzení energetické náročnosti budovy a návrhy na její optimalizaci.
BIM modelování: Využití Building Information Modeling pro efektivní řízení projektů a zajištění jejich vysoké kvality.
Design interiérů: Návrh a realizace interiérů včetně výběru materiálů, barev a mobiliáře.
Poradenství v oblasti udržitelného rozvoje: Návrhy na implementaci udržitelných řešení a technologií do stavebních projektů.